Evento Business Monitor com Golfe marca fim de ano

Em parceria com a Ingram Micro Brasil e com a Veritas, a Blue Solutions realizou mais um evento de fim de ano voltado para clientes da área de saúde, na última quarta-feira (16).

Dessa vez o local escolhido foi o Embrase Golfcenter, um campo de golfe em São Paulo, e os clientes puderam interagir com o esporte, aprendendo um pouco da história e das técnicas. Houve uma parte de clínica de golfe onde as pessoas puderam treinar tacadas livres e ao final foi realizado um mini torneio, em uma parte do campo de golfe.

Edgar Monteiro, diretor executivo da Blue Solutions, comandou a apresentação sobre Business Monitor e a Veritas realizou a apresentação “Como o bom gerenciamento de informações e o Big Data podem ajudar o setor de Health Care a economizar bilhões de dólares”.

Veja em nosso blog a matéria “Quantos Terabytes de Dark Data sua empresa tem acumulado”, relacionada com a apresentação feita pela Veritas.

Além disso, os convidados puderam aproveitar um delicioso jantar com rodízio de pizzas e ao final houve sorteio de brindes.

Veja mais fotos do evento:

É mais um evento que a Blue Solutions realiza para encerrar mais um que passou.
Desejamos a todos boas festas e um ano de 2016 cheio de prosperidade e realizações!!

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Evento de Saúde: Tecnologia com soluções Oracle

A Blue Solutions, empresa com mais de 11 anos de experiência na atuação em soluções da tecnologia da Informação, e com grande conhecimento no segmento de HealthCare, realizou em conjunto com a Ação Informática e Oracle, um encontro onde foi abordado o tema “Saúde e Tecnologia com soluções Oracle.”

O evento aconteceu no dia 26 de novembro de 2015, no NB Steak, em São Paulo, e contou com a participação de diversas instituições do segmento da saúde, e em especial a participação de uma empresa do segmento de varejo. Os participantes foram buscar conhecimento das soluções Oracle, segurança e continuidade de negócios, em um mercado em que também se faz necessário manter o atendimento 24h por dia, sem paradas ou falhas e com o melhor custo x benefício.

Iniciamos a abertura do evento com as boas-vindas, e em seguida foi apresentado pelo Adhálber Imanishi – Brand Manager Oracle da Blue Solutions, um breve comentário sobre como aplicarmos a continuidade de negócios na TI e os desafios dos CIOs.

Em seguida, foi palestrado pelo Sr. Reinaldo Ueno – Oracle Red Stack Sales, sobre a solução ODA – Oracle Database Appliance e suas facilidades e escalabilidade com total robustez e segurança. Ainda, houve a apresentação do case de sucesso utilizando solução Oracle da empresa Green Line Saúde, apresentado pelo Sr. Mauricio Garcia – Gerente de TI do grupo.

E para finalizar nossa manhã de tecnologia, tivemos um belo almoço servido pela equipe da NB Steak, onde pudemos saborear uma diversidade de carnes nobres.

Da esquerda para direita: Adhálber Imanishi (Brand Manager Oracle da Blue Solutions); Reinaldo Ueno (LAD ODA Product Manager); Daniel Ortiz (Diretor de Soluções da Blue Solutions); e Maurício Garcia (Gerente de TI da Green Line).

 

Vejas mais fotos na página do Facebook da Blue Solutions.

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Blue Solutions no Business Club Healthcare

A Blue Solutions participa de mais um evento de encerramento do ano de 2015, o Business Club Healthcare, organizado pela TM JOBS, que sempre nos traz ano a ano muitas experiências.

O evento da área de saúde aconteceu no dia 30 de novembro, no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo.
Neste evento, tivemos a oportunidade de rever as lideranças do setor e expandir o relacionamento. Ainda foram homenageados os destaques do ano no segmento de Healthcare, e em conjunto degustamos os melhores vinhos e cafés com Sommelier e Baristas renomados.

Adhálber Imanishi (Executivo de Vendas da Blue Solutions) e Tânia Machado (CEO da TM JOBS/organizadora do evento) 

Avi Zins (Consultor), Jacson Barros (CIO do Hospital das Clínicas de SP) e Adhálber Imanishi (Executivo de Vendas da Blue Solutions)
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Business Monitor 1.8.4 traz novidades em filtros nas Views

A nova versão do Business Monitor foi liberada essa semana para atualização e traz novidades nas implementações das Views.

Agora é possível aplicar filtros diretamente nas Views, com comparadores lógicos avançados e macros, abaixo uma captura de tela com um filtro simples:

Com isso os RecordSet podem ser escritos de forma mais simples, de modo a existirem menos RecordSets fazendo a extração de dados (ETL) e otimizando as consultas à base principal.

Outras mudanças menores e pequenas correções de bugs estão documentadas na página de atualizações.

Atualize já sua versão!

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Blue Solutions participa do Roadshow da Dell em São Paulo

Na última quarta-feira, dia 25 de novembro, a Blue Solutions participou de mais um Roadshow promovido pela Dell, dessa vez em São Paulo, no Hotel Hyatt.

O evento teve apoio da Microsoft e da Intel e contou com a presença de diversos clientes, que discutiram inovações do setor de tecnologia.

Com diversas palestras e casos de sucesso de clientes, o objetivo do evento era discutir os desafios e as tendências que afetam os CIOs e suas equipes. Os temas abordados nas palestras foram sobre segurança da informação, desafios da proteção de dados e de mobilidade.

O IDC, uma das principais consultarias e institutos de pesquisa em TI do Brasil, ministrou uma palestra sobre “desafios da busca da eficiência de TI em tempos de Cloud, Big Data, Mídias Sociais e Mobilidade”.

Equipe Blue Solutions: Michelle Feierabend (à esquerda), Adhalber Seiji (ao centro) e Alexandre Alves (à direita)

Segundo Fabiano Ornelas, Diretor de Canais da Dell Brasil”A Dell tem se fortalecido, cada vez mais, como uma fornecedora de soluções de TI ponta-a-ponta, por meio de um portfólio completo – que inclui hardware, software e serviços – direcionado tanto a usuários finais, como a micro, pequenas, médias e grandes empresas. Esse evento foi uma oportunidade para compartilhar com os profissionais de TI, de cada uma das cidades previstas, conteúdos exclusivos que podem ajudá-los a inovar a TI, além de proporcionar a troca de informações e experiências entre os participantes” (Fonte: Dell).

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Blue Solutions no Dell World 2015

A Blue Solutions participou no final do mês passado, entre os dias 20 e 22 de outubro, do Dell World 2015, evento anual da Dell que reúne clientes, jornalistas, parceiros e analistas.

O evento aconteceu em Austin, nos Estados Unidos, e apresentou novos produtos, soluções e serviços. Foram abordados os temas de Cloud Computing, Big Data, mobilidade e internet das coisas.

A Dell reforçou o portfólio nas áreas de Big Data e de solução para Data Center, para atender a demanda por tecnologias, combinando custo acessível e maior eficiência nos negócios.

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Extraindo Indicadores do sistema de chamados de TI

A algum tempo atrás escrevi um  artigo sobre 6 indicadores para a TI onde dei alguns exemplos de indicadores para ajudar na gestão da área de TI das empresas.

Acontece que nem todo mundo tem sistemas para gerar os indicadores e a facilidade para fazer as SQLs e extrair esses indicadores dos sistemas, então preparamos uma forma simples de realizar essas tarefas.

Basta fazer o download da versão Lite do Business Monitor (que está gratuita por tempo limitado) e baixar um template que preparamos para alguns sistemas com os SQLs e configurações já prontas.

Em somente 20 minutos de trabalho para quem tiver os recursos e senhas de acesso é possível colocar para rodar o Business Monitor e extrair os indicadores, depois pode personalizar a vontade.

PROCEDIMENTO PARA O OCOMON
PROCEDIMENTO PARA O OTRS
Se você usa algum outro sistema para controlar os chamados da TI, nos escreva que montamos os indicadores.

 

Sobre o autor
Fernando Ulisses dos Santos
Diretor de Tecnologia na Blue Solutions
Especialista em Segurança da Informação
Certificado VCP-DCV, VCAP-DT, VCP-DT

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Ingram Micro compra Grupo Ação

A Ingram Micro anunciou na noite desta terça-feira, 20, a aquisição do Grupo Ação, uma das maiores empresas brasileiras do segmento de distribuição de TI, por um valor não divulgado.

Com operações no Brasil, Colômbia, Chile, Peru, Uruguai e Equador, a Ação tem em seu portfólio marcas como IBM, Oracle, Red Hat, EMC, HP Enterprise e VMware. Com a aquisição, a Ingram espera aumentar seu faturamento global em cerca de US$ 300 milhões anuais.

A transação, que está sujeita às habituais condições regulatórias e outras premissas de fechamento, deve ser concluída no final do quarto trimestre de 2015. A empresa, que não revela resultados regionais, tem um faturamento anual na faixa do US$ 43 bilhões.

Segundo destacou a empresa norte-americana em comunicado, os principais líderes da Ação concordaram em se unir à Ingram Micro para o processo de integração e a condução da companhia dentro da operação da Ingram.

Para o CEO da Ingram Micro, Alain Monié, a compra da Ação chega como um “complemento perfeito” para o ritmo de crescimento dos negócios da multinacional na região.

“A Ingram Micro tem sido extremamente bem sucedida na rápida expansão de seus negócios de alto valor na América Latina, em especial no Brasil, onde já se estabeleceu como um dos distribuidores líderes de tecnologia e tem conquistado fortes taxas de crescimento de dois dígitos em moeda local por vários trimestres”, avalia o CEO.

Segundo o executivo, o plano com o novo alinhamento é de identificar oportunidades significativas de cross-seling nos países em que as duas empresas tem operações, expandindo o portfólio de ofertas de alto valor.

“A Ingram Micro é a parceira perfeita para nos ajudar a dar continuidade ao crescimento de negócios de alto valor na América Latina. Juntos poderemos acelerar ainda mais o grande desempenho que nossas empresas individuais têm proporcionado aos clientes”, completa Enio Issa, presidente do Grupo Ação.

No Brasil desde 1997, a Ingram Micro oferece produtos e soluções de 50 fabricantes no modelo de VAD, VOD, mobilidade, automação e a nova unidade de cloud criada no primeiro semestre deste ano. Com sede administrativa em Barueri (SP), a empresa tem centros de distribuição em Barueri, em Serra (ES), assim como escritório comercial e centro de treinamento em Belo Horizonte (MG).

Presente em todo o território nacional, com sede em São Paulo e filiais em Porto Alegre, Rio de Janeiro e Brasília, o grupo Ação opera em sete países: Brasil, por meio da Ação Informática, e Argentina, Chile, Colômbia, Equador, Peru e Uruguai, por meio da AKTIO.

Ao todo são mais de 300 colaboradores. Em 2014, a Ação faturou R$ 1,2 bilhão, uma alta de 23% frente aos resultados do ano anterior.

A compra do Grupo Ação pela Ingram é mais um indício de um provável processo de consolidação no mercado brasileiro de distribuição de TI, puxado por grandes multinacionais comprando distribuidoras locais para aumentar sua presença local.

Para as empresas estrangeiras, o período de baixa parece ser o momento ideal de investir no país, preparando o terreno para uma consolidação futura do setor e uma possível retomada do crescimento.

Fonte: Banguete, por Leandro Souza.

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Business Monitor 1.8.2 mescla gráficos na exibição

Nessa nova versão o Business Monitor permite mesclar dois tipos de gráficos em uma única visualização. Esse recurso muito solicitado pelos usuários, permite diferenciar duas informações no mesmo gráfico, como no exemplo abaixo, que exibe o valor total das vendas no período e a quantidade de vendas:

Também pode ser usado com a mesma escala, plotando por exemplo um gráfico de linhas para a meta e um de barras para o valor realizado.
Outra funcionalidades menores implementadas:
  • Permite personalizar os escritos nos lados esquerdo e direito do gráfico
  • Permite que os múltiplos eixos Y tenham escalas de valor diferentes ou não
  • Permite nomes de Dashboards duplicados
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A importância da Gestão à Vista nas organizações

Você já imaginou um jogo de futebol sem placar? Você vai ao jogo, vê um monte de gente correr para lá e para cá. Algumas vezes a bola entra na rede, as pessoas pulam para comemorar, mas não existe um registro do que aconteceu ali. Depois todo mundo volta para casa. Nada é medido.

Você acha que haveria paixão pelo futebol? O placar de uma partida funciona com o mesmo princípio da gestão à vista, algo que defendo como o ideal para todas as empresas. Tem a mesma função do painel de controle de um automóvel.

Se você pegar um carro e não sabe quanto tem de gasolina nem se a velocidade está certa, não vai conseguir gerenciar o momento certo de abastecer, de acelerar ou frear. Algo vai dar errado em algum momento. Quem em sã consciência aceitaria voar num avião sem o painel de controle? Bem, a gestão à vista vem para responder a questões como essas no universo das empresas.

Colocar dados à vista para todos ajuda a calibrar onde deve estar concentrado o esforço individual, para que o resultado coletivo seja alcançado. No entanto, não basta escolher qualquer indicador e estampá-lo nas paredes da fábrica ou do escritório.

Encontramos em certas empresas quadros de gestão à vista que só dão trabalho para quem executa e ninguém nunca lê. Por quê? Certamente porque apresentam os indicadores errados no local errado. Seria o mesmo que você estar num jogo de Flamengo e Corinthians e o placar mostrar o resultado de Fluminense e São Paulo.

Os indicadores devem ser mostrados às pessoas certas e devem atender a uma necessidade de controle. Você não precisa abrir números de uma área para a outra. Mas cada um precisa saber sobre o jogo que está jogando.

Para divulgar o que é importante para as pessoas certas,  é preciso pensar especificamente em determinadas áreas. Nas fábricas, em vez de haver gestão à vista em quadros grandes num só ponto da linha de produção, seria preciso haver quadros menores, colocados estrategicamente em posições onde o controle é necessário, seguindo as instruções do padrão técnico de processos.

Esse padrão fornece, a cada etapa do processo, os indicadores com as metas a ser atingidas. No setor de vendas, é necessário que cada vendedor saiba de seu desempenho quando comparado ao de seus pares. Cada supervisor deve ter os próprios indicadores.

Certa empresa que conheço bem faz uma reunião diária matinal com todo o setor comercial. Cada vendedor recebe uma folha de papel com seus resultados anteriores e as metas do dia, da semana e do mês.

O supervisor, que se reúne com seus dez vendedores todo dia, tem sobre sua mesa de reunião um quadro com os resultados da supervisão atualizado diariamente para que ele possa comentar com sua equipe. Finalmente, o gerente de vendas também tem seus indicadores para que possa comentar ao fim da reunião. Uma empresa sem gestão por indicadores e metas é como um barco à deriva.

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